Hoy en día, los negocios operan sobre bases cada vez más competitivas, lo que obliga a las organizaciones a funcionar teniendo presentes aspectos tales como la globalización y la especialización, la calidad de los productos y servicios ofrecidos, la comunicación, la adecuada gestión de los medios y recursos disponibles, las cuotas de mercado, la imagen corporativa y la percepción que sobre su viabilidad exista entre clientes, accionistas e inversores.

La pérdida por cualquier causa (explosión e incendio, desabastecimiento, huelga…), de alguna de sus funciones críticas, puede hacer que una empresa pierda el impulso necesario para su desarrollo e incluso para garantizar la continuidad del negocio.

Únicamente mediante una adecuada planificación previa, a través de los Planes de Continuidad de Negocio, seremos capaces de mitigar los efectos de ese suceso inesperado, de forma que se recupere la actividad en un período de tiempo preestablecido.

Marsh Risk Consulting, como experto mundial en Consultoría de Riesgos, propone su metodología exclusiva “Roadmap to Recovery”, adaptada a las necesidades y particularidades de cada uno de sus clientes, protegiendo el valor íntegro de sus organizaciones.

Objetivos

• Asegurar la continuidad de la Compañía tras un incidente y una adecuada gestión de la crisis.
• Minimizar el impacto económico y financiero del suceso, estableciendo medios de operación alternativos.
• Identificar y determinar los “cuellos de botella” del sistema productivo.
• Facilitar una metodología, procedimientos y protocolos que ayuden a la toma de decisiones en momentos de crisis.
• Formar al personal de la organización en la correcta aplicación de los Planes de Contingencia.

Beneficios

• Determinación de los puntos vulnerables de la organización.
• Mantenimiento de los ingresos mediante recomendaciones y programas de mejora, maximizando las posibles inversiones.
• Asesoramiento y protocolos de comunicación que garanticen una adecuada gestión de la información.
• Adopción de medidas concretas que eviten el deterioro de la imagen corporativa.
• Un programa integral frente a las emergencias que contemple la prevención, la preparación, la respuesta y la recuperación.
• Formación de los portavoces en el manejo de los medios de comunicación.